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            職場匯報工作時,注意三多三少技巧
            作者:人和 時間:2020/10/27 閱讀:3003次
            實習就業網(www.gorskimd.com)實習生導語:每個職場人都想在職場上混出一片天地,可理想很豐滿,現實卻很骨感,大多數人在職場上雖然辛勤付出,到最后卻得不到應有的回報,想出人頭地更是無望。這是為何?許多人不禁自問。其實說到底,想在職場混出人樣也并不是很難,堅持在工作中做到以下這“三多三少”,職場人勿忘:工作上,向領導匯報是日常工作。很多人在向領導匯報的時候抓不住重點。有很多啰嗦的話。領導生氣不說,你就失去了重要的表現機會。

            這三件事應該多說。

            1、領導應該多說一些他們關注的事情——這很容易理解,但不容易做到,因為他們通常不關心他們關注的事情,但是讀完這篇文章后,你必須注意領導在工作中關注的事情。然后強調這些重點,你的匯報領導會更滿意。

            2、多說一些領導給你建議的事情——比如上一個回報周期領導對你的事情給出了一些指導意見,這個事情一定要在下一個報告中提到,不僅要感謝領導,還要總結領導的意見帶來的好處。這樣可以激勵領導給你越來越多的指導,對你的工作越來越有利。

            3、多說說有數據的事情——向領導匯報,不要做太多無法量化的事情,也不要做一些空洞無物的客套話。盡量用數據來總結,這樣領導聽起來很簡單,你也更容易說,提高向領導匯報的效果。

            這三件事要少說

            1、少談別人的事——匯報工作的時候千萬不要貶低別人,或者是告別人的狀;說自己怎么怎么努力,付出了多少多少才獲得成功,而對同事的付出卻絕口不提。小心領導把你出賣了。

            2、把問題拋給領導的事兒要少匯報——就是在你的工作范圍內,一時半會兒解決不了,也找不到解決辦法。這個時候可以找領導咨詢,但是不要把問題丟給領導,讓領導幫你解決。這樣做三五次,領導對你的印象就會一落千丈。

            3、涉及到人的事兒少匯報——向領導匯報的時候,不要牽扯太多的人。很多人總喜歡耍些小聰明,為了在上級領導面前表現自己,往往喜歡把團隊所有人共同努力所取得的成果都歸功于自己,并且喜歡夸大其辭,比如這個人對自己不好,那個人不配合工作。有些人影響工作,看到一些干擾自己的事情,或者對領導有一些看法等等,這是職場禁忌。

            有的人因為害怕被上級批評,對造成的損失采取隱瞞謊報,一旦發生較大的異常狀況,你的發展空間到此基本可以畫上句號了,所以我們在向領導作匯報前,自己先做個總結,要實事求是、簡明扼要的將問題點闡述清楚,該是誰的功勞就是誰的,這樣才能長久的在職場中如魚得水、游刃有余。


            來源:實習就業網原創
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